据有关调查显示，全球已有 67% 的企业将数字化转型作为企业的核心战略。转型必然会推动企业内部组织的变革，且只有内部组织变革，才能推动转型，二者相辅相成。

但很多企业在转型过程中都忽略了一个点：办公模式的转变。

我们为什么要重视办公模式的转变？

现代组织决策理论认为，组织的基本功能就是决策，而组织的目标就是追求决策的合理性。此时，作为企业组织的重要组成部分——员工的一举一动都会影响着组织的方向与发展。

这其中，办公模式是作为员工与组织的“链接桥梁”存在的。

空间界面模糊，促使办公体验发生革命性改变 （图为欧西科创空间开放办公区）

可以说，选对办公模式，能够有效加深与员工之间的联系，更能激发员工工作积极性，从而推动企业组织的转型战略实施。

我们需要什么样的办公模式？

职场社交平台 LinkedIn 2021年发布的调研报告显示，45%的中国企业正在开放远程办公机会，高于亚太地区41%的平均水平。而 Steelcase 调查大量企业样本发现，88%的中国企业希望赋予员工更大的办公自主性和灵活度，在中国有83%的员工期待采用混合办公模式。

Gartner预计，到 2023 年分布式企业组织中有 75% 将实现比竞争对手快 25% 的收入增长。

由此可见，企业的办公模式正在发生根本性的改变。而混合办公、灵活办公、分布式办公等成为未来办公模式转变的大趋势。

混合办公模式如何影响企业发展？

较于传统办公模式，混合办公模式最大的特点是：“办公室”的用途被重新定义：成为进行“面对面”协作的地方，扮演了一个更加微妙的角色。员工在这样的空间里，不再感受到上班带来的压抑，而是合作、协作、成就带来的乐趣。

“一石激起千层浪”。员工的工作积极性提高，自会推动企业发展。

混合办公模式中可有效拓宽社交圈 （图为欧西科创空间社群活动）

同时，采用混合办公模式，企业无需再自建昂贵的办公大楼，或是花费大量时间改造办公地点。拎包入驻即可享受一站式办公空间服务，可以将现金流挪至更重要的业务，拓宽发展赛道。

更重要的是，混合办公模式提供了更有弹性的应对策略，在应对诸如疫情及市场环境动荡的黑天鹅事件时，可有效抵御风险，随需而变。